Programy stworzone z myślą o szkoleniach pracowniczych dotyczą różnych dziedzin gospodarki. Do tych najpopularniejszych należą niewątpliwie programy handlowe np. z zakresu skutecznych technik sprzedaży, merchandisingu w sklepie, dotyczące pisania skutecznych ofert, a także negocjacji handlowo-zakupowych.
Najistotniejszym celem szkolenia w jakimkolwiek przedsiębiorstwie jest zwiększenie tzw. twardych i miękkich umiejętności poszczególnych pracowników. Aby go osiągnąć konieczne jest tutaj uwzględnienie szeregu elementów, które w znaczny sposób wpływają na efektywność szkolenia poszczególnych pracowników. Powinien je znać nie tylko wykwalifikowany trener, ale również i osoba zamawiająca takie zajęcia w firmie.
Ważnym czynnikiem przy planowaniu szkolenia dla pracowników jest ustalenie stopnia jego trudności. Między innymi od tego elementu zależy jego efektywność. Jak dowodzą badania, optymalnym rozwiązaniem w takich przypadkach jest tzw. „strefa najbliższego rozwoju”. Zadania w tym typie programu nastawione są przede wszystkim na wzrost umiejętności pracownika. Dostarczenie odpowiedniego zasobu wiedzy przez trenera prowadzącego takie zajęcia oraz jego wsparcie w trakcie wykonywania różnego rodzaju ćwiczeń, pozwala na pełną optymalizację całego programu szkoleniowego.
Uczestnicy szkoleń pracowniczych, po ich zakończeniu mają poczucie większej skuteczności, co przekłada się również na większą wytrwałość w zdobywaniu nowych umiejętności (np. opanowania odpowiednich technik działania w danej dziedzinie).